Filed under: СТРАТЕГИЯ
«С чего начался ваш бизнес?» Все владельцы бизнеса, с кем я когда-либо работал, отвечали на этот вопрос практически одинаково. Знаете, что они говорили? «Я видел свое дело в будущем», «У меня в голове постоянно крутился фильм о том, каким будет мое предприятие», «Я представлял свой успех, словно картинки из будущего» – вот приблизительно такие ответы я слышал. Эти люди буквально видели свое будущее. (далее…)
Глобальный экономический кризис разразился более года назад. Кризисная тематика отразилась на моей работе таким образом, что в последнее время я провожу много мастер-классов по теме «Управление кризисными изменениями» для компаний России, Европы и Китая. В ходе этих антикризисных проектов проявилась интересная особенность ситуации: глобальные экономические изменения проявились для бизнеса локальным кризисом некомпетентности лидеров компании. Парадокс, но именно руководители часто не замечают настоящих причин сложившейся ситуации. Максимум, на что способен лидер в кризисных условиях, – это совершить привычные действия, направленные только на выживание, но никаким образом не работающие на развитие нового вектора компании. А как в этих условиях развиваться?
Как и обещал: подробнее рассказываю о стратегии изменений.
Долгое время я занимаюсь изучением и консультированием клиентов в области стратегических изменений и управления этими изменениями. Очень часто, анализируя этот опыт, я находил одну и ту же ошибку, которую ПРИНЯТО совершать в бизнес-среде. Ошибка владельцев бизнеса заключается в следующем: они берут помощь, которая им не нужна! И расплачиваются за это, теряя время, финансы, упуская результаты и не получая прибыль. Как так выходит? (далее…)
